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六种意识

 

——危机意识、风险意识、责任意识、办事意识、大局意识、节约意识

 

危机意识
    我们在成长的各个阶段都需时刻保持危机感,安不忘危,不贪图享受,不盲目自满。尤其当企业变大、获得成功时,更轻易满足现状而不思朝上进步,但企业和个人的成长如逆水行舟,不进则退。我们要安不忘危,要只争朝夕,安粮成长的程序丝毫不能阻滞,每名安粮人不能因现在的成就有丝毫懈怠,安粮成长的内在质量还要不竭提高。

 

风险意识
    我们在经营的各个方面都需具备风险意识,既要防范社会环境、政策因素、行业危机等带来的系统性风险,也要切实防范与控制合同欺诈、财政风险、成本风险、质量风险、贪污败北等。既要果断防止因噎废食和消极保守的思潮,又要果断防止盲目乐不雅观和草率行事的思想。


 

责任意识
    我们倡导每一名员工都能爱岗敬业、勤勉尽职,对待工作不抱怨、不够衍、不推诿、不懈怠。对于勇于担当、敢负责任的同事我们会多给机会,对其工作失误采纳包容宽容的态度。安粮的财富多与民生息息相关,安粮肩负着对社会民众、对国有资产、对广大员工的责任。


 

办事意识
    我们倡导先付出、后索取,为别人创造价值的同时实现自身的价值。安粮是民生企业、更是办事企业,对外要精细化办事客户、超越客户期望,对内集团、控股要为业务板块、子公司做好办事,本能机能部门要办事好业务部门,财富链上游要办事好下游,金融板块公司要办事好贸易和实业建设,中高层要为基层做好办事。


 

大局意识
    不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。买彩票的正规网站是一个整体,每个员工都是安粮的一分子,我们各个业务单元、各个部门、各位员工都要以买彩票的正规网站长远利益这个大局作为工作协调的出发点,个人利益要遵从集体利益、小集体利益要遵从大集体利益,眼前利益要遵从长远利益。在外我们每个人都是安粮的代表,要自觉维护安粮的形象,要为安粮品牌添光增彩、为安粮的美好明天添砖加瓦。


 

节约意识
    成由勤俭败由奢,安粮的文化内涵中深深刻上了节俭的烙印。公司高管人员和各板块主要负责人,应身体力行,率先垂范。领导俭,则群众俭,领导廉,则团队廉,领导的言行胜过一切吹拉弹唱。不因财大而气粗,不因充足而奢华,我们要加强监督与治理,大力倡导降本增效、增收节支,果断反对铺张浪费。